RECOVERY · Wsparcie projektów zagrożonych
Project Recovery
Twój projekt jest opóźniony. Możemy pomóc w identyfikacji dlaczego oraz co powinno wydarzyć się potem.
Project Recovery to wyodrębniony element usługi Project Management — dla projektów, które wymagają szybkiej diagnozy i zmiany sposobu realizacji.
01
Diagnoza i plan naprawczy
Zaczynamy od faktów: harmonogramu, ścieżki krytycznej, zasobów i stanu wykonawcy. Na tej podstawie przygotowujemy recovery plan i monitorujemy jego wdrożenie.
Harmonogram — baseline vs. stan faktycznyM1 → M18
02
Zakres usługi
Wspieramy projekty
- 01Opóźnione
- 02Przekraczające budżet
- 03Z problemami wykonawczymi
- 04Z niejasnym zakresem
- 05Wymagające restrukturyzacji sposobu realizacji
Zakres
- 01Analiza przyczyn opóźnienia
- 02Analiza harmonogramu
- 03Analiza ścieżki krytycznej
- 04Analiza zasobów
- 05Analiza ryzyka
- 06Ocena wykonawcy
- 07Recovery plan
- 08Plan działań naprawczych
- 09Monitoring wdrożenia
Kontakt
Projekt opóźniony, budżet przekroczony?
Powiązane usługi
- Project Management & PMCZarządzanie projektami i wsparcie inwestora. Owner's Representative, Project Controls, koordynacja wykonawców, Project Recovery.Szczegóły →
- PDRI & Project DefinitionOcena przygotowania i zdefiniowania projektu przed rozpoczęciem realizacji (Front End Planning). Analiza PDRI, sesje PDRI®, luki w zakresie i dokumentacji, plan działań.Szczegóły →